Петров Алексей — про разработку, управление людьми и проектами

12 лет в IT, последние 10 лет занимаюсь развитие digital продакшена для ecom.
Есть в fb. Пишу в телеграмм. Для связи тг.

Человек, который контролирует 40% интернета. Восхождение open-source империи

В начале 2000-х 19-летний разработчик Мэтт Муленвег форкнул систему управления контентом b2/cafelog, добавив в нее функции, которых, по его мнению, не хватало.

К октябрю 2009 года проект, получивший название WordPress, стал самой популярной open-source CMS в интернете, сегодня обеспечивающей работу более 810 миллионов веб-сайтов по всем...

Айсберг надежд: как фреймворк обещает всё

За последний год в общении с клиентами все чаще возникает один и тот же сценарий: приходит компания с проектом b2b или b2c портала, который неплохо ложиться поверх Битрикс Управление сайтом, но в процессе общения нас просят, а давайте посчитаем стоимость проекта на коробке БУС и на фреймворке.

При попытке углубиться в детали ...

Собеседование не горит — дожми пользу по максимуму!

Я часто участвую в технической части собеседований. За прошедший год таких встреч у меня было больше ста. Предвосхищая вопрос, зачем? Нравиться, об этом чуть ниже.

Нередко слышал, читал рекомендации от HR и HRD: если кандидат явно не подходит, стоит сразу завершить собеседование, не тратя время, ни его, ни свое. Лучше честно сказать правду, чем затягивать казнь и мучительный процесс.

Чем кормить менеджеров?

Назрел вопрос о людях, управляющих проектам в продакшен-агентствах с fixprice и/или t&m.

Далее буду использовать аббревиатуры из классического треугольника Sales-PM-Account. Sale не рассматриваем.

  1. PM или менеджер проекта. Отвечает за производство проекта, контролирует сроки, цену, качество.
  2. Account или мен...

Резервное копирование: двести тысяч единиц уже готовы

Хочу поговорить о теме бэкапов и резервного копирования проектов. Так сложилось, что я учился на специальности «Комплексная защита объектов информатизации». Сейчас эта специальности нет существует, точнее есть, но в несколько в ином виде.

Двести тысяч единиц уже готовы, еще миллион на подходе

Нам расска...

Как сделать авторизацию на сайте: Новая надежда

Банальная задача, изженная вдоль и поперек где только можно — это авторизация на сайта. Тренд постоянно меняющийся и придумывают все новые и новые способы.

Все чаще я стал замечать лаконичный, я бы даже сказал гениальный способ — это одноразовые пароли через email. Максимально удобно, относительно безопасно.

Терминологический экс...

Что такое OKR? Система, методология для постановки целей? 

Уже давно задумываемся о внедрении OKR, KPI или другого инструмента для повышения эффективности работы. Постепенно изучаем материалы на эту тему.

Агентский бизнес, на первый взгляд, не очень хорошо сочетается с OKR, но ребята из Agima показали отличный пример их успешного применения: четкая структура, ясные цели и задачи. Единственное, чт...

Яндекс.Трекер: Год использования и настройка рабочих процессов в IT-команде

Переход с Wrike на Яндекс.Трекер

Прошёл более года с момента нашего перехода с Wrike на Яндекс.Трекер. Выбор системы был длительным — мы рассмотрели десятки аналогичных продуктов, включая SaaS-сервисы, платные и бесплатные решения, но в итоге остановились на Яндексе.

Основные компоненты Яндекс.Трекера

Не будем углубляться ...

Почему клиенты всегда хотят Fixed Price

По мотивам предыдущего материала, остановили мы свой выбор на аутсорсинговой модели.
Однако здесь мы сталкиваемся с новым выбором — существует несколько разновидностей данной модели. Наиболее распространены три из них: T&M (Time & Materials, или «время и материалы»), Retainer (ритейнер) и fix price или классический договор с ТЗ и водопадной моделью.

Аутстаффинг и Аутсорсинг в IT: что выбрать?

В современном мире IT-бизнеса компании часто сталкиваются с выбором: использовать аутстаффинг или аутсорсинг для реализации своих проектов? Давайте разберемся в особенностях каждого подхода и поймем, какой вариант подойдет именно вашему бизнесу.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг представляет собой модель, при которой компания пр...

Капитан Очевидность на мостике: управление временем для тех, кто его уже потерял

Давайте поговорим об управлении временем для менеджеров. Представьте, что вы капитан корабля, плывущего по широкому синему океану. Ваш корабль — это ваша команда, а бескрайнее море представляет время, которым вы располагаете каждый день.

Как капитан, ваша задача — безопасно провести корабль к острову сокровищ, который символизирует вашу цель на день.

Ошибки, которые мы совершаем каждый день: главные уроки из книги нобелевского лауреата о работе мозга

Не так давно я закончил чтение книги «Думай медленно... решай быстро» Даниэля Канемана

Это одна из тех книг, которые действительно меняют представление о том, как работает наш мозг и почему мы принимаем те или иные решения. После прочтения я собрал свои мысли и основные идеи, которыми хочу поделиться.

Две системы мышлен...

Почему простота — один из лучших инструментов решения проблем?

Простота является мощным инструментом решения проблем. Простые решения обладают следующими преимуществами:

  1. Легки для понимания
  2. Сфокусированы на самом важном
  3. Быстрее тестируются и адаптируются
  4. Просты в поддержке

Но людям свойственно предвзятое отношение к сложности!

Предвзя...

Оценка задач: таинственное искусство

«Ты видел их оценки для этой работы?» — спрашивает меня один из коллег.

Это риторический вопрос. Я видел оценки, и коллега это знает. Он упоминает об этом, потому что оценки, предоставленные командой, явно... завышены.

Я пытаюсь быть дипломатичным. «Похоже, что эти оценки были намеренно увеличены из-за страха перед неизвестным», — ...

PMBOK 7: Руководство по выживанию в джунглях современных проектов

Недавно я закончил чтение PMBOK Guide 7-го издания, к этому чтиву я подходил 3 раза. Не самое легкое чтиво на вечер, но достаточно интересное. Это почти как фильм «Бойцовский клуб», при каждом прочтении открывается с новой стороны.

Шестую версию PMBOK не читал целиком, только ключевые тезисы, но довольно легко проследить тренды 7 версии...

Пакет с пакетами

У всех дома есть пакет с пакетами, правда ведь? Забавная аналогия пришла мне на ум, когда я задумался о Google или Excel таблицах, которые используются для управления бизнесом.

В этих таблицах может быть всё: списки сотрудников, пароли от проектов, управленческий учет, OKR, KPI и т. д. В общем, всё, что можно представить в виде плоской та...

Парадоксы управления

Вопрос: как управленец, вы должны быть:
Уверенным или скромным? Стратегом или тактиком? Энергичным или спокойным?

Управление редко бывает черно-белым. На самом деле, при принятии конкретного решения часто оказываешься в серой зоне, где трудно занять четкую позицию.

Ниже хочу привести примеры характеристик или позиций, с кот...

Завеса перфекционизма

Мы живем в эпоху, когда идея перфекционизма стала навязчивой. Мы выросли на историях о титанах индустрии, чей перфекционизм якобы привел их к величию.

Возьмем, к примеру, коробку для iPhone. Стив Джобс и Джонатан Айв превратили распаковку телефона в особый опыт, стремясь к совершенству в каждой детали. Они рассматривали этот мом...

Транскрибация встреч: Когда лень — двигатель прогресса

В мгновение ока мир бизнеса, особенно IT-сфера, совершил кульбит в сторону удаленной работы. Однако, как в любой захватывающей истории, сюжет начинает закручиваться — тренд возвращения в офисы набирает обороты. Возможно, мы наблюдаем циклическую природу рабочих процессов, или же это прозрение, что удаленка не так эффективна, как казалось на перв...

Маркетплейсы: рай для продавцов или билет в один конец?

В последние годы маркетплейсы стали доминирующей силой в сфере ecom. Они предлагают продавцам доступ к огромной аудитории, удобную логистику и кажущуюся простоту ведения бизнеса. Для покупателя так же отличный сервис, пара кликов и товар около дома. Однако так ли безоблачно будущее этой модели? Давайте рассмотрим текущую ситуацию и попробуем з...

Ранее Ctrl + ↓