Тег: Управление и менеджмент
Обзор книги «Метод параноика» Вадима Митякина. Для кого она, как применять в студиях и стартапах, суть метода, инсайты и честный отзыв после курса.
Многие считают нормой 40 часов в неделю, но реальность сильно отличается. Разбираем, сколько рабочих часов доступно в 2025 году с учётом отпусков, больничных и праздников. Почему в IT-планировании стоит ориентироваться на 30—33 часа в неделю — с точными цифрами и примерами.
Почему мы отказались от классических грейдов и внедрили систему Stage — с экзаменами, практикой и гибкой адаптацией под проекты. Реальный опыт построения карьерных траекторий без универсальных чек-листов.
Разбираем, как устроены ставки в digital-агентствах, почему дешёвый подрядчик может обойтись дороже и зачем доверие важнее цифр в тендерной таблице.
Уведомление исполнителя об активации задачи
Представьте, что вы задаете вопрос группе современных, амбициозных руководителей, которые стремятся к саморазвитию и разделяют гуманистические ценности...
Кейс-интервью — это метод собеседований когда вместо стандартных вопросов кандидату предлагают решить реальные или гипотетические ситуации.
Узнайте, как приоритеты в нашем списке задач формируются под влиянием внешних факторов и окружающих людей. В статье рассматривается, как контроль над временем превращается в иллюзию, а также объясняется, почему истинная приоритизация зависит от неизбежных
Узнайте, какие сервисы помогут эффективно планировать онлайн-встречи и управлять расписанием. Обзор аналогов Calendly, включая Fasti.me, Planerka.app и Битрикс24. Сравнение, советы по использованию и лучший способ организовать рабочие и личные встречи.
Google Таблицы плотно вошли в нашу жизнь. Сегодня сложно найти IT-специалиста, который не сталкивался с этим инструментом. Корпорация Google очень изящно внедрила продукт в жизнь пользователей, буквально «подсадив» на него — теперь это почти как незаменимый инструмент.
Эффективные стратегии собеседований: почему важно доводить встречу до конца даже с неподходящими кандидатами. Как использовать собеседования для построения долгосрочных отношений, обмена опытом и продвижения компании.
Как мотивировать и поддерживать менеджеров: идеи, подходы и советы по улучшению эффективности команды
Основы OKR: что это такое, как внедрить и использовать для достижения целей компании
Роль лидера в команде: как стать капитаном и эффективно управлять проектами
Почему простые решения эффективнее сложных? Разбираем принцип простоты в решении проблем, борьбу с предвзятостью к сложности и преимущества простых подходов.
Как правильно оценивать задачи в команде: критерии, подходы и инструменты
