12 лет в IT, последние 10 лет занимаюсь развитием digital продакшена для ecom.
Пишу в телеграмм | vc | habr. Для связи tg или fb

Позднее Ctrl + ↑

Fixed Price, T&M или Retainer: как выбрать идеальный подход в IT-разработке

По мотивам предыдущего материала, остановили мы свой выбор на аутсорсинговой модели.
Однако здесь мы сталкиваемся с новым выбором — существует несколько разновидностей данной модели. Наиболее распространены три из них: T&M (Time & Materials, или «время и материалы»), Retainer (ритейнер) и fix price или классический договор с ТЗ и водопадной моделью.

Аутстаффинг и Аутсорсинг в IT: что выбрать?

В современном мире IT-бизнеса компании часто сталкиваются с выбором: использовать аутстаффинг или аутсорсинг для реализации своих проектов? Давайте разберемся в особенностях каждого подхода и поймем, какой вариант подойдет именно вашему бизнесу.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг представляет собой модель, при которой компания пр...

Капитан Очевидность на мостике: управление временем для тех, кто его уже потерял

Давайте поговорим об управлении временем для менеджеров. Представьте, что вы капитан корабля, плывущего по широкому синему океану. Ваш корабль — это ваша команда, а бескрайнее море представляет время, которым вы располагаете каждый день.

Как капитан, ваша задача — безопасно провести корабль к острову сокровищ, который символизирует вашу цель на день.

Ошибки, которые мы совершаем каждый день: главные уроки из книги нобелевского лауреата о работе мозга

Не так давно я закончил чтение книги «Думай медленно... решай быстро» Даниэля Канемана

Это одна из тех книг, которые действительно меняют представление о том, как работает наш мозг и почему мы принимаем те или иные решения. После прочтения я собрал свои мысли и основные идеи, которыми хочу поделиться.

Две системы мышлен...

Почему простота — один из лучших инструментов решения проблем?

Простота является мощным инструментом решения проблем. Простые решения обладают следующими преимуществами:

  1. Легки для понимания
  2. Сфокусированы на самом важном
  3. Быстрее тестируются и адаптируются
  4. Просты в поддержке

Но людям свойственно предвзятое отношение к сложности!

Предвзя...

Оценка задач: таинственное искусство

«Ты видел их оценки для этой работы?» — спрашивает меня один из коллег.

Это риторический вопрос. Я видел оценки, и коллега это знает. Он упоминает об этом, потому что оценки, предоставленные командой, явно... завышены.

Я пытаюсь быть дипломатичным. «Похоже, что эти оценки были намеренно увеличены из-за страха перед неизвестным», — ...

PMBOK 7: Руководство по выживанию в джунглях современных проектов

Недавно я закончил чтение PMBOK Guide 7-го издания, к этому чтиву я подходил 3 раза. Не самое легкое чтиво на вечер, но достаточно интересное. Это почти как фильм «Бойцовский клуб», при каждом прочтении открывается с новой стороны.

Шестую версию PMBOK не читал целиком, только ключевые тезисы, но довольно легко проследить тренды 7 версии...

Пакет с пакетами

У всех дома есть пакет с пакетами, правда ведь? Забавная аналогия пришла мне на ум, когда я задумался о Google или Excel таблицах, которые используются для управления бизнесом.

В этих таблицах может быть всё: списки сотрудников, пароли от проектов, управленческий учет, OKR, KPI и т. д. В общем, всё, что можно представить в виде плоской та...

Парадоксы управления

Вопрос: как управленец, вы должны быть:
Уверенным или скромным? Стратегом или тактиком? Энергичным или спокойным?

Управление редко бывает черно-белым. На самом деле, при принятии конкретного решения часто оказываешься в серой зоне, где трудно занять четкую позицию.

Ниже хочу привести примеры характеристик или позиций, с кот...

Завеса перфекционизма

Мы живем в эпоху, когда идея перфекционизма стала навязчивой. Мы выросли на историях о титанах индустрии, чей перфекционизм якобы привел их к величию.

Возьмем, к примеру, коробку для iPhone. Стив Джобс и Джонатан Айв превратили распаковку телефона в особый опыт, стремясь к совершенству в каждой детали. Они рассматривали этот мом...

Транскрибация встреч: Когда лень — двигатель прогресса

В мгновение ока мир бизнеса, особенно IT-сфера, совершил кульбит в сторону удаленной работы. Однако, как в любой захватывающей истории, сюжет начинает закручиваться — тренд возвращения в офисы набирает обороты. Возможно, мы наблюдаем циклическую природу рабочих процессов, или же это прозрение, что удаленка не так эффективна, как казалось на перв...

Маркетплейсы: рай для продавцов или билет в один конец?

В последние годы маркетплейсы стали доминирующей силой в сфере ecom. Они предлагают продавцам доступ к огромной аудитории, удобную логистику и кажущуюся простоту ведения бизнеса. Для покупателя так же отличный сервис, пара кликов и товар около дома. Однако так ли безоблачно будущее этой модели? Давайте рассмотрим текущую ситуацию и попробуем з...

Agile-проекты превратились в проекты Waterfall со спринтами

Из гибких проектов высосана вся гибкость

Agile-проекты превратились в раздутые, неповоротливые Waterfall проекты с двухнедельными спринтами. Подход Waterfall подходит для проектов с известными и конечными требованиями или для создания типовых продуктов, но не для уникальных программных решений.

В настоящее время многие agile-про...

Saas vs Self-Hosted: Что выбрать?

Сегодня хочу поделиться с вами своими мыслями и опытом по вопросу выбора SaaS или self-hosted решения? Я прошел через этот выбор не раз и не два, и хочу рассказать вам, какие подводные камни встречаются на этом пути.

Сразу хочу заметить, что выбор очень сильно зависит от размеров компании, команд, стадии развития и других факторов. Если в...

Бюрократ, самодур, циник и наседка

Интересная свойства для руководителя, не правда ли?

Не так давно я вернулся с конференции для агентств и продакшенов, где темы были довольно интересными, а спикеры поделились ценным контентом и своими инсайтами. Среди всех выступлений особенно запомнился доклад Алексея Кельина на тему «Выращиваем управленческий состав. Моде...

Удаленка умирает? Не спешите с выводами!

Удаленная работа — мертва, или по крайней мере, так говорят. На протяжении многих лет она воспринималась как будущее, но на деле оказалось, что это не так уж эффективно, как многим хотелось бы верить.

Крупные предприниматели, вроде Джеймса Дайсона, уже заявляют, что удаленка — это «ошеломляюще саморазрушительный» подход, который ...

Пиши, сокращай: как писать коротко, ясно и по делу

Привет, друзья! Сегодня хочу поделиться мыслями о книге, которая должна стать настольной для каждого, кто хоть иногда пишет тексты. Да-да, я о «Пиши, сокращай» Максима Ильяхова.

Признаюсь, прочитал я ее уже давно, но только сейчас собрался с мыслями, чтобы рассказать вам о ключевых идеях. Готовы? Поехали!

Главный посыл книги:

Пишите так, чтобы вас поняли с первого раза. Звучит просто, но на практике это целое искусство.

Ключевые принципы:

Убирайте всё лишнее

Ильяхов учит нас беспощадно вычеркивать всё, что не несет смысловой нагрузки. Прощайте...

Микроменеджмент: недооцененное искусство управления в IT

Хочу поднять тему, которая вызывает бурные споры в нашей индустрии — микроменеджмент. Да-да, тот самый подход, от которого многие разработчики бегут как от чумы. Но давайте копнем глубже и посмотрим, может ли этот «монстр» быть полезным в мире IT.

Микро vs Макро: в чем суть?

Прежде чем идти дальше, давайте разберемся с терминоло...

Как работает капча с галочкой?

Почему роботы не могут просто нажать кнопку «Я не робот»?

Привет, друзья! Сегодня поговорим о том, с чем сталкивается каждый из нас в интернете — о загадочных галочках «Я не робот». Казалось бы, что может быть проще? Но не всё так очевидно, как кажется на первый взгляд. Давайте разберемся, почему эти маленькие квадратики так ...

Путешествие в Грузию 2024

Недавно вернулся из Грузии, а именно в Тбилиси и Батуми. Эта страна и ее жители оставили двоякое впечатление. Хочу поделиться своими наблюдениями и полезными советами для тех, кто планирует посетить эту замечательную страну.

Транспортировка

Red Wings и аэропорт Внуково оказались не лучшей комбинацией — 12 часов ожидания вылета это...

Ранее Ctrl + ↓