12 лет в IT, последние 10 лет занимаюсь развитием digital продакшена для ecom.
Пишу в tg | Сетка | Tenchat | vc | habr.

Рейтинги, дипломы и другие погоны агентств

Сегодня хочу поговорить про рейтинги и конкурсы — всё то, что крутится вокруг разработчиков и интеграторов.

Есть отдельный пласт рейтингов вокруг продуктов: Битрикс, Яндекс, интеграторы, маркетинговые — у каждой сферы своя специфика, поэтому их пропустим. Поэтому ниже речь пойдёт именно про интеграторо-разработчиких рейтингах, а не про маркетинг, дизайн и креатив.

Зачем вообще нужны рейтинги

Сами по себе рейтинги — вещь полезная. Они хоть как-то структурируют рынок, помогают заказчикам сориентироваться, когда непонятно, к кому идти. Но если заказчик выбирает подрядчика только по строчке в рейтинге — это тревожный звоночок. Чаще всего таким людям стоит не агентство искать, а тендер проводить проводить.

Обновляются рейтинги, как правило, раз в год. И в этот момент начинается праздник самолюбия: «топ-1 по разработке», «топ-1 по интеграциям», «лидер региона» — а потом мелким шрифтом: город N, участников два и иногда, часто мелкого шрифта нет. 

Зачем? Если человек с опытом — он проверит. Если без — обман всплывёт позже, уже в работе. А дальше — минус доверие и плюс проблемы. Хочешь гордиться — напиши прямо: топ-5 по продвижению в Саранске, 2025 год по версии такого то рейтинга. Это честно, наверное.

Конкурсы: когда побеждает обложка

Отдельная история — конкурсы. По сути, они оценивают дизайн, визуал и упаковку. И все, кто делает сложные вещи — интеграции, CRM, B2B-платформы, автоматизацию, — остаются за кадром. Никто не разбирается в архитектуре и логике, все смотрят глазами. Не жалоба — просто факт. Поэтому если у вас внутри ракета, упакуйте её красиво. Без этого победит лендинг на тильде с двадцатью анимациями.

Что реально стоит за рейтингами

Любой рейтинг отражает не рынок, а кусочек рынка. Сильные студии туда часто даже не подаются: лень, не видят смысла или не чувствуют отдачи. Поэтому относиться к рейтингам стоит учитывая данный нюанс — как к инструменту, а не к истине.

Мы участвуем системно. Причины простые: во-первых, рейтинги часто фигурируют в тендерах— это фильтр, который нужно пройти; во-вторых, это способ сверить себя с рынком; и наконец, в нашем случае — инструмент, который работает. Все затраты на участие возвращаются кратно.

Вместо вывода

Рейтинги — не зло и не панацея. Это просто инструмент, который при правильном подходе действительно приносит профит. В конце концов, у заказчика всё решается не цифрой в рейтинге, а тем, как быстро и качественно ты решаешь его задачу.