Разбираем, как провести тендер на разработку сайта или IT-проект по честным критериям. Что учитывать кроме цены: команда, экспертиза, дизайн-концепт, оценка задач и аудит проекта. Полезно заказчикам и руководителям digital-агентств.

Модуль миграции товаров в интернет-магазин на Битрикс. Позволяет перенести каталог из популярных маркетплейсов — Ozon, Wildberries, М.Видео, Эльдорадо, AliExpress, Lamoda, Яндекс.Маркет и других. Быстрый запуск интернет-магазина без ручного копирования карточек.

Итоги Boost Conf 2025: атмосфера конференции, факапы крупных игроков, консалтинг и запуск SaaS внутри агентств. Что ждёт digital-рынок в 2025 году — ИИ, CRM и новые налоги.

Что такое технический долг и почему он делает поддержку проектов дорогой. Как ошибки в архитектуре кода и накопленные костыли замедляют релизы, увеличивают стоимость сопровождения и мешают бизнесу быстрее выводить новые фичи на рынок.

Реальные уязвимости в Битрикс и Laravel: XSS, RCE и уязвимости в сторонних модулях. Практическая инструкция: обновления, WAF, доступы и бэкапы — что сделать прямо сейчас.

Можно ли кастомизировать Битрикс24 без потерь при обновлениях? Разбираем мифы, реальные способы доработки и практические подходы к кастомизации Битрикс24 в коробочной версии.

Как мы разворачивали self-hosted Sentry: с какими проблемами столкнулись, почему аналоги не подошли и как сервис помогает отслеживать ошибки в Laravel, Vue и Bitrix.

История факапа номер 2

Разбор фильма “F1: The Movie” (2025) с Брэдом Питтом глазами предпринимателя. Как решения Рубена Сервантеса стали примером рискованного менеджмента и чему бизнесу стоит (и не стоит) у него учиться.

На первый взгляд, внутренние команды делают проекты дешевле. Но если учесть все расходы — зарплаты, менеджмент, тестирование, рабочие места и налоги — стоимость корпоративного сайта на Битриксе выходит не меньше 1,8—2 млн рублей. Экономия оказывается иллюзией.

Узнайте, как AI меняет работу в IT и бизнесе: от оценки задач и аудитов до прототипов и HR. Почему слабых специалистов он заменит, а сильных превратит в «суперлюдей» на стероидах. Хочешь, я ещё дам варианты под разные ключи — например, «AI в бизнесе», «AI для разработчиков», «AI инструменты»?

Разбираем, почему даже в 2025 году корпоративные сайты и проекты в IT часто выходят посредственными. Ошибки студий, заблуждения клиентов, низкий порог входа и отсутствие стандартов — и что с этим делать, чтобы повысить качество разработки.

Разбираем, почему 80% онлайн-курсов — пустая трата времени, как инфляция контента убивает внимание и в каких случаях обучение действительно даёт результат.

Платите за SEO, а сайт не приносит заказы? Разбираем реальные ошибки продвижения, бесполезные задачи и то, что действительно работает в интернет-магазинах и b2b.

Рассказываем, почему универсальные пакеты техподдержки не работают, в чём проблема моделей с часами, и как мы пришли к прозрачной абонентке, покрывающей инфраструктуру и SLA.

История неудачной попытки ускорить корпоративный портал Битрикс24 через отказ от Apache в пользу Nginx + PHP-FPM на базе Астра Линукс. Почему это привело к техническому кризису и как мы вернули стабильность.

Разбираем, чем отличаются продажи в B2B и B2C сегментах, почему решения в обоих случаях принимает человек, и как опыт онлайн-покупок влияет на корпоративные закупки. Подходит для тех, кто работает в продажах, маркетинге и B2B-сервисах.

Что делать, если кандидат кажется слишком опытным для вакансии? В статье рассматриваются ситуации, когда специалисты оказываются «overqualified» для предложенной позиции, и как это влияет на компанию и работника. Обсуждаются возможные сценарии, такие как найм специалистов под проект, выбор кандидата с высоким уровнем квалификации и их мотивация работать на более низких позициях. Прозрачность и честные разговоры — ключевые элементы успешного взаимодействия в таких случаях.

Статья о переходе от выполнения задач к фокусированию на создании ценности для бизнеса. Автор делится опытом изменения парадигмы, когда вместо простого выполнения заданий, команда сосредотачивается на улучшении ключевых показателей, таких как конверсия, NPS или время на сайте. Рассматриваются риски и выгоды подхода, где задачи связаны с бизнес-результатами, и предлагаются рекомендации по внедрению таких изменений в процесс работы с клиентами. В статье подчеркивается важность гибкости, доверия и тесного сотрудничества с клиентом для достижения настоящих результатов.