Мы в 2025 спустя 17 лет после статьи Терехова на Хабре о качестве. 

Уже шутим, а может и нет, про генеративный дизайн, кидаем бриф в GPT и получаем лендинг. Но если копнуть глубже — реальная ситуация на рынке веб-разработки изменилась не так сильно, как кажется.

Сайты, особенно корпоративные, до сих пор часто выходят… так себе. И это не потому, что все вокруг бездарны. Косячат все — и мы тоже. Просто система устроена так, что на качество почти всегда давит компромисс: сроки, бюджет, ожидания.

Почему?

🔹 Низкий порог входа в рынок
Собрать команду из дизайнера, верстальщика и менеджера — легко. Сделать сайт «на коленке» — ещё проще. Запустить свою «студию» можно за четверг и банку пива или стакан вина: Tilda, Canva, GPT и пара кейсов с фриланса — вот и портфолио.

В итоге таких команд много. Они бодро стартуют, красиво упаковываются, берут заказы. И вполне могут делать неплохие проекты. Но чаще всего — без архитектуры, без стратегии, без поддержки. Просто «работает». Пока не сломается.

🔹 Клиенты не всегда понимают, что покупают
Это не упрёк. Не обязан маркетолог в средней компании знать, чем React отличается от Vue, и почему дешёвый сайт может дорого стоить в поддержке. Он приходит за результатом — видит презентацию, цену, портфолио.

Если оба подрядчика показывают красивые макеты, но одна просит в 3 раза дороже — у клиента возникает вопрос: за что? И если никто не объяснил — выбирают дешевле. А потом приходят к нам за «починить».

🔹 Коробки и шаблоны дают ложную уверенность
Tilda, Bitrix, Shopify, Wordpress — это мощные инструменты. Но они стали ширмой. Можно за час собрать сайт, который выглядит как сделанный за миллион. Только внутри — технический долг, костыли и 15 плагинов на одном экране.

Когда студия продаёт вендора, а не решение под задачу — это уже не экспертиза, а имитация. И клиент, не зная тонкостей, платит за обёртку.

🔹 С кадрами всё сложно
На рынке полно специалистов. Но тех, кто реально погружён в дело, понимает бизнес, думает о масштабировании и развитии проекта — единицы, десятки или край сотни.

Многие застревают на уровне: «Вот макет, вот верстка, вот CMS». Без желания расти, читать, учиться у других. А значит, и качество — вопрос удачи, а не системности.

🔹 Нет стандартов и правил игры
В строительстве есть СНИПы. В бухгалтерии — ФЗ. В IT — максимум «наше видение качества».

Каждая студия изобретает свои подходы: как писать ТЗ, как сдавать проекты, как оценивать результат. Кто-то использует дизайн-системы и автотесты. Кто-то — таблицу в Excel и переписку в WhatsApp. А клиенту как с этим быть?

Так что же с качеством?
На выходе мы получаем то, что видим вокруг:
— лендинги без адаптива,
— интернет-магазины, где невозможно купить,
— корпоративные порталы, от которых хочется выйти в окно.

Но правда в том, что за всем этим стоят люди. Без злого умысла. Просто кто-то не знал, кто-то не успел, кто-то сэкономил.

Поэтому если вы — студия, подрядчик, интегратор, заказчик или просто вовлечены в процесс связанный с разработкой: качество — это не кнопка и не модуль. Это установка и процесс. И командная ответственность.

Хочешь делать хорошо — думай на шаг вперёд. Не как «запустить проект», а как он будет жить дальше. Кто его будет развивать, кто с ним будет работать, кто поддерживать. И вот тогда шансы, что всё получится — резко растут.