Сначала радуешься: резюме мощное, стек знакомый, собес прошёл на ура. Но чем дальше смотришь, тем больше свербит мысль — а не слишком ли он хорош для этой позиции? Вроде и взять хочется, и страшно.

В последнее время это явление всё чаще просвечивается в новых кандидатах. Нельзя сказать, что оно стало повсеместным, но ощущение — как будто таких случаев заметно прибавилось. Может, связано с небольшими сдвигами в ландшафте IT-рынка, кто знает.

Для танкистов: Overqualified — это ситуация, когда квалификация или опыт человека заметно превышает тот уровень, который реально требуется для работы на данной позиции.

Смотреть на это можно под разными углами:

• когда компания ищет специалиста в штат;
• когда компания «покупает» специалиста под проект;
• когда сам специалист идёт в компанию, понимая, что он Overqualified.

Погнали по порядку.

Сценарий первый. Компания нанимает специалиста под проект.
Допустим, вам нужен Java-разработчик на полгода в формате аутстаффа. Естественно, хочется взять сеньора вместо мидла, а мидла вместо джуна. Ну, типа, купим опыта побольше — рисков поменьше.

В целом логика есть: компания страхуется от низких компетенций. Но и обратная сторона тоже имеется — минус такой подхода:

• специалист банально «сгорит» от скуки на задачах уровня джун+;
• захочет ставку, соответствующую его званию, а не задачам;
  в итоге — тренировки кандидатов, чтобы «пройти скоринг» на уровень повыше и продаваться дороже. Сеньор, решающий джунские баги, надолго не задержится.

Сценарий второй. Сам специалист идёт на позицию, понимая, что он Overqualified.
Мотивации тут могут быть разные. Кто-то уже обжигался на выгорании и хочет тихой гавани: делать задачи за 4 часа, а остальные 4 — на чиле. Кто-то работает на нескольких проектах — два-три оффера одновременно, и нагрузка распределяется. Один сеньор заменяет двух мидлов — легко. Но это уже кейс с привкусом серого. Работает, но странновато.

Сценарий третий. Компания видит, что кандидат Overqualified.
И вот тут начинается самое интересное. Что делать? Отказывать? Снижать требования? Или наоборот — радоваться, что такому сеньору интересен ваш проект?

Если он согласен на ваши условия по задачам и деньгам — класс. Но будьте готовы:

• он быстро вкатиться в задачу;
• потом захочет расти или скучать начнёт;
• в итоге — уйдёт. Или попросит больше. Или всё сразу.
  
  

А что делать?

Если к нам приходит такой кандидат, мы стараемся честно поговорить:
— «Ты Overqualified. Мы не боимся, но точно ли тебе будет интересно?»
Часто это снимает часть рисков с обеих сторон.

Прозрачность рулит.