Многие из нас убеждены, что полностью контролируют свой список задач и самостоятельно определяют их важность. Однако это всего лишь иллюзия, которая рассеивается при более внимательном рассмотрении.

На протяжении всей жизни наши приоритеты формируются под влиянием внешних факторов и других людей. Начинается всё в детстве, когда родители определяют, что для нас важно: от времени отхода ко сну до выбора кружков и секций. Затем эстафету подхватывает система образования – школьные учителя и университетские преподаватели диктуют, какие предметы и в каком порядке требуют нашего внимания.

Переход во взрослую жизнь и начало карьеры только усиливают эту тенденцию. На работе наши приоритеты формируются под влиянием руководства, коллег и, конечно же, клиентов. И те, кто надеялся обрести полную свободу в управлении своим временем, став фрилансером или открыв собственный бизнес, быстро осознают свою ошибку. Независимость от офисного расписания не означает свободу от внешних приоритетов – теперь их определяют заказчики, партнеры и рыночная ситуация.

Любая методика тайм-менеджмента работает эффективно лишь до того момента, пока мы не осознаем этот фундаментальный факт. Человек, скрупулёзно расставляющий приоритеты в своём списке задач, напоминает школьника, решающего извечный вопрос: что делать сначала – математику или русский язык? В конечном итоге придётся выполнить все задания, иначе неизбежны негативные последствия.

В современных реалиях вся истинная приоритизация сводится к одному ключевому вопросу: «Какие последствия наступят, если я не выполню эту задачу?» Именно ответ на него определяет реальную важность дела, независимо от наших личных предпочтений.

Единственное, что может немного смягчить это осознание – понимание того, что где-то в этот самый момент работает человек, чьи приоритеты, вольно или невольно, определили именно вы. Таков круговорот задач в природе современного мира. Мы все участвуем в этой бесконечной цепочке взаимного влияния на приоритеты друг друга.